Cambiar, crecer, trascender

Consultoría Empresarial

Es una consultoría enfocada a organizaciones existentes con la inquietud de realizar cambios en la forma de operar y hacer negocios, o que enfrenten retos organizacionales  (optimizar costos, evitar fugas de dinero por ineficiencias en proyectos, etc).

Consiste en realizar un diagnóstico de tu organización desde tres diferentes enfoques que son: personas, procesos y productos/servicios, que nos permitirán identificar las bases sobre las que está construida y a partir de ellas proponer las soluciones necesarias para fortalecerla, de manera que esté lista para dar un giro hacia la trascendencia dentro de los negocios, por medio de las siguientes acciones clave:

  • Desarrollo o ajuste a procesos (mejores prácticas)
  • Definición de roles y responsabilidades de los colaboradores
  • Creación de plan estratégico (Filosofía organizacional y objetivos)
  • Creación o redefinición de plan de marketing
  • Desarrollo de estrategia comercial
  • Desarrollo de indicadores clave de desempeño (KPI´s)

Consultoría Empresarial

¿Qué resultados obtendré?

  • Darás forma a tu organización con el objetivo de establecer los fundamentos que una organización debe tener de acuerdo con las mejores prácticas, para construir una estrategia de negocios sólida y fundamentada que permita trascender en los negocios. 
  • Adicionalmente, podrás detectar y corregir focos rojos donde existan riesgos que están implicando “fuga” de dinero por ausencia de procesos, por falta de capacitación, o por ejecución de proyectos sin la metodología necesaria para finalizarlos en tiempo, forma y recursos.

¿Cómo sé que esta consultoría es lo que mi proyecto necesita?

  • Consideras que tu organización o la organización en la que trabajas requiere de cambios positivos ya sea en procesos, clima organizacional, implementación de metodologías, es importante comenzar un proceso de consultoría.
  • Si en la empresa existen problemas de comunicación entre los colaboradores lo que genera malos entendidos o errores en las operaciones ten presente que es un reto que se puede solucionar.
  • Si estás teniendo pérdidas o fugas de dinero que no sabes cómo solucionar y están mermando el potencial de la organización.